福斯特開展中層骨干“質(zhì)量綜合管理”專題培訓(xùn)
為進一步提升福斯特中層骨干質(zhì)量管理觀念,有效開展企業(yè)質(zhì)量改進工作。7月2日,“質(zhì)量綜合管理”專題培訓(xùn)在蘇州福斯特舉辦。培訓(xùn)特邀光伏行業(yè)企業(yè)管理資深專家張金林老師帶來制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗分享。
培訓(xùn)圍繞企業(yè)質(zhì)量管理事務(wù)的流程化和標(biāo)準化相關(guān)內(nèi)容展開,重點提出質(zhì)量管理追求“零缺陷”的概念。“零缺陷”核心是明確質(zhì)量管理的具體要求,仔細周密地設(shè)計實施方案,并認真執(zhí)行,以實現(xiàn)第一次就把事做對,強調(diào)預(yù)防為主。培訓(xùn)詳細介紹了“零缺陷”成本模型、基本原則和質(zhì)量改進過程管理的主要步驟。通過深入剖析光伏行業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合具體案例,分析和探討企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在的問題。
此外,培訓(xùn)介紹了企業(yè)管理的有效方法,提出創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化要形成信念、作出承諾、轉(zhuǎn)化行動并持之以恒。圍繞合理化改善、標(biāo)準化維持、系統(tǒng)化運作、信息化加速四要素推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
未來的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在品質(zhì)上,而且是決定產(chǎn)品能否進入市場的基礎(chǔ)條件。因此,將質(zhì)量管理作為企業(yè)核心工作和文化,是打造企業(yè)品質(zhì)的必由之路。通過培訓(xùn)進一步豐富了企業(yè)管理團隊的新思路、新觀念和新方法。
質(zhì)量綜合管理專題培訓(xùn)現(xiàn)場
光伏行業(yè)企業(yè)管理資深專家張金林老師帶來制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗分享